Тъй като Обединеното кралство официално напусна Европейския съюз на 31 януари 2020 г. Ирландия трябваше да преосмисли основните си търговски отношения с най-близкия си съсед. Обединеното кралство исторически е било Ирландия . Единният най-голям партньор по лова на стоки, който представлява около една трета от целия износ на Ирландия и значителен дял от вноса. Новата граница, митническите проверки и регулаторните различия принудиха ирландски нефрит, бизнес лидери и мениджъри по веригата на доставки да приемат далеч по-стратегически и често болезнени . Тази статия разглежда как Brexit е преформирал ирландските търговски стратегии с Обединеното кралство, непосредствените и трайните затруднения, отговорите на политиката, прилагани от Дъблин и Брюксел, и какво крие бъдещето за островите две икономики.

Преждевременната търговска връзка

Преди Обединеното кралство да гласува да напусне ЕС през 2016 г., търговията между Ирландия и Обединеното кралство се осъществяваше в рамките на безпроблемно Европейския единен пазар и митнически съюз. Стоките, услугите и капитала се придвижваха свободно през Ирландско море без тарифи, без митнически декларации и минимални административни трикове. Ирландия изнасяше стоки на стойност около 16 млрд. евро за Обединеното кралство всяка година, вариращи от агрохранителни продукти (бефе, млечни продукти, готови храни) към фармацевтични и машини. Обединеното кралство от своя страна доставяше на Ирландия широка гама от произведени стоки, горива и потребителски продукти. Интегрираните вериги за доставки на дребно, хранителни продукти и строителни сектори, които можеха да преминат границата за часове. Тази безжична среда направи ирландската икономика дълбоко зависима от търговските маршрути на Обединеното кралство, с много ирландски дружества, които извършват дейност като дефакто дъщерни дружества на британските фирми или като междинни предприятия в Обединеното кралство.

Незабавни разтройства и предизвикателства

Когато Обединеното кралство напусна единния пазар и митнически съюз на ЕС в края на 2020 г., новите отношения за търговия с търговия (управлявани от Споразумението за търговия и сътрудничество в рамките на ЕС) внесоха значителни трикове в случай на ненавременно. Въпреки че TCA премахна тарифите за повечето стоки (при условие че изпълни правилата за произход), то не премахна митническите декларации, санитарните и фитосанитарните проверки или необходимостта от спазване на два отделни регулаторни режима.

Раздробяване на веригата за доставка

Ирландските дружества, които са произвели компоненти или суровини от Обединеното кралство, внезапно са се сблъскали със забавяне в пристанищата като митнически органи от двете страни на Ирландско море, се възползвали от нови процедури. Някои производители съобщиха, че пратките, които са отнели един ден, вече необходими до седмица. Тези забавяния принудили много фирми да държат по-големи запаси за безопасност, увеличаване на разходите за складиране и обвързване на капитала.

Увеличени разходи за крос-Бордърд търговия

Според проучване от 2022 г. на Ирландската асоциация на износителите 70% от фирмите износители са докладвали по-високи административни разходи от Brexit, като някои са видели увеличение от над 20% на пратка. Тези разходи са били особено болезнени за МСП, които не са имали скалата да ги поемат. В отговор на това много ирландски компании са намалили зависимостта си от доставчиците на UK и са започнали да търсят алтернативи в ЕС, Азия или директно в Ирландия.

Регулаторно разделение

Освен митническите, Обединеното кралство започна да разработва своя собствена регулаторна рамка в области като безопасност на храните, химическа регистрация (UK REACH) и продуктови стандарти. Ирландските износители, които продаваха на пазарите на ЕС и Великобритания, сега трябваше да спазват два различни набора от правила, да провеждат отделни изпитвания и да поддържат паралелни продуктови линии. За фармацевтичния сектор, където Ирландия е глобален център за производство на неточни продукти, създадени скъпоструващи процеси за двойно одобрение на лекарства и медицински изделия, предназначени за пазара на Обединеното кралство.

Стратегически отговори на ирландските политици и бизнеси

Като признава, че старите търговски отношения са били необратимо променени, Ирландия прие многостранна стратегия за смекчаване на щетите и изграждане на устойчивост. Тези усилия включваха държавни агенции (Enterprise Ireland, IDA Ireland, Bord Bia), Европейския съюз и частния сектор, работещи в тандем.

Диверсификация на експортните пазари

Най-значимата стратегическа промяна е ускорената диверсификация от Великобритания. Ирландските износ за Обединеното кралство е намалял от 16,0 млрд. евро през 2020 г. до 13,5 млрд. евро през 2023 г. ( 15% спад в номинално изражение, въпреки че инфлацията отчасти отчита разликата). В същото време износът за други страни от ЕС се е увеличил с 12% през същия период, а износът за САЩ, Китай и други азиатски пазари се е увеличил още по-бързо. Enterprise Irelands год. год. market D год. market D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Инфраструктура в пристанищните и логистичните центрове

За да се справи с новата митническа тежест, ирландското правителство инвестираше в пристанищни инфраструктури и цифрови митнически платформи. Дъблинското пристанище, което обслужва по-голямата част от търговията с Обединеното кралство, въведе нови съоръжения за инспекции, разшири контейнерните си дворове и си постави дигитална система за предварително клиринг (порталът готварски транспорт). Порт Росларе, който сега служи като основен ролка/ролкови връзки с континента чрез директни фериботи до Франция и Белгия, видя 40% увеличение на товарните обеми между 2020 и 2024 г. Правителството инвестира също в студа и логистиката на хранителните стоки в подкрепа на сектора на агрохрани, гарантирайки, че нетрайните стоки могат да изчистят митниците без забавяне.

Корекции на политиката и търговски споразумения

Ирландия работи в тясно сътрудничество с Европейската комисия за договаряне на Споразумението за търговия и сътрудничество между ЕС и Обединеното кралство, което запази безтарифната търговия за повечето стоки. Освен това Ирландия се стреми към усилия за двустранно насърчаване на търговията чрез мрежата си от посолства и търговски офиси. Правителството въведе схема за подпомагане на Brexit за отпускане на безвъзмездни средства за МСП, предлагаща до 10 000 евро за фирмите, които наемат митнически агенти, влакови служители или купуват ИТ решения.

Дигитализиране и автоматизация на търговията

Много ирландски фирми са инвестирали в цифрови инструменти за управление на митническите процеси, проследяване на пратки, и да се гарантира съответствие. Използването на автоматизирана митническа декларация софтуер, блокchain enabled верига за проследяване на доставките, и AI É through risk assessment е нараснал значително. Enterprise Ireland год. програма Дигитална търговия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Секторен удар: Победители и губещи

Някои индустрии са наблюдавали резки спадове в търговията с облигации от Обединеното кралство, докато други са се адаптирали бързо или дори са намерили нови възможности.

Агрохрани: Най-експонираният сектор

Ирландският сектор на храните, който изнася голям дял от говеждото, млечния и готовите храни за Обединеното кралство, беше най-тежко засегнат. Необезопасените бариери и фитосанитарните проверки на пазара на ЕС (СПС) са били подредени дни на забавяне и значителни разходи за спазване на изискванията. Износът на ирландското говеждо месо за Обединеното кралство е намалял с 25% между 2019 и 2023 г., докато износът на млечни продукти е намалял с 18%. Въпреки това, секторът е отговорил чрез разширяване на пазарите на ЕС (където търсенето на висококачествено ирландско говеждо и масло остава силно) и чрез добавяне на стойност чрез маркови, занаятчийски продукти, които могат да командват премиум цени. Хранителните компании също са инвестирали в UK . Хранителните компании са инвестирали в дъщерни дружества, базирани в Обединеното кралство, за да заобиколят граничен фрит, стратегия, известна като горно скачане. Например, Kerry Group и Glanbia двете разширяват своите заводства в Обединеното кралство, за да служат директно на пазара на Великобритания.

Фармацевтични и биохимични науки

Ирландия е световен лидер в производството на фармацевтични и медицински изделия, с девет от най-добрите десет световни фармацевтични компании, опериращи там. Великобритания е ключов пазар, и секторът е изправен пред двойно регулиране предизвикателства след Brexit. Въпреки това, тъй като повечето износ от Ирландия за Обединеното кралство са вътре горска компания трансфери (напр. от ирландската фабрика към дистрибуторски център на Обединеното кралство, управляван от същите мултинационални компании), фирмите са в състояние да се пренасочват вериги за доставки с относителна лекота си лекота. Много големи компании поддържат готварски акции и инвестира в паралелни регулаторни одобрения. Влиянието върху общия износ на фарма за Обединеното кралство е скромно, с лек спад от около 4% от 2020 г. насам, но разходите за спазване са добавени към оперативните разходи.

Услуги и финансови потоци

Търговията с услуги между Ирландия и Обединеното кралство се оказа по-устойчива от търговията със стоки, отчасти защото TCA не обхваща услугите в детайли. Ирландските финансови, правни и консултантски фирми поддържат силни връзки с Лондон, въпреки че някои дейности се прехвърлят от град на Дъблин и други центрове на ЕС. Post год. Brexit, броят на регулираните финансови предприятия в Обединеното кралство, установяващи присъствие в Дъблин, се увеличи, тъй като те се нуждаеха от база на ЕС за паспортни услуги в единния пазар. Това засили Ирландия . Това е сектор на финансовите услуги, но също така означаваше, че ирландските предприятия сега се конкурират с доставчиците на услуги, базирани в Обединеното кралство.

Търговец и потребителски стоки

В сектора на дребно се наблюдава най-видимото прекъсване. Супермаркетите и магазините за удобство, които са натрупали значителен дял от своите продукти от Обединеното кралство, са изправени пред празни рафтове в началото на 2021 г., тъй като веригите за доставки са спрели. Много търговци бързо са преминали към доставчици на ЕС или са разработили вътрешни алтернативи. Например Musgrave Group (собственик на SuperValu и Centra) е разнообразила своята мрежа за доставки, намалявайки своите линии от 30% до 15% в рамките на две години.

Ролята на ЕС и новите търговски споразумения

Ирландия е договорила нови търговски споразумения с партньори като Канада (CETA), Япония (EPA) и Меркосур (perting), всички от които осигуряват алтернативен достъп до пазара на ирландски стоки. Инициативата на ЕС за глобалната гейтуей и нейните нови митнически реформи също подкрепят ирландските износители. Освен това Европейската комисия предостави насоки и финансиране на ирландските предприятия за управление на специфичните проблеми на Обединеното кралство.

В същото време Ирландия преследва своя собствена двустранна търговска дипломация. Ирландското правителство подписа меморандуми за разбирателство с Австралия, Нова Зеландия и няколко азиатски държави, за да засили търговията и инвестициите. Тези споразумения, макар и не в рамките на мащабите на сделките, водени от ЕС, помагат на ирландските компании да намалят историческата си зависимост от пазара на Обединеното кралство.

Протоколът за Северна Ирландия и неговите комплекси

Тази договореност ефективно поддържа Северна Ирландия, подравнена с правилата на ЕС за митниците и единния пазар на стоки, което означава, че търговията между Ирландия и Северна Ирландия остава до голяма степен без триене. Търговията между Ирландия и Великобритания обаче е изправена пред пълен митнически контрол на ЕС и Обединеното кралство. Това има парадоксален ефект: докато е направила границата на остров Ирландия невидима, тя е създала де факто митническа граница в Ирландско море. Ирландските фирми, които търгуват с Северна Ирландия продължават да се ползват с лекота, но тези търговски сделки директно с Шотландия, Англия или Уелс трябва да се движат новите бариери.

Бъдещият поглед: Устойчивост и адаптивност

Тъй като Великобритания и ЕС продължават да се адаптират към новите си отношения, ирландските търговски стратегии ще трябва да останат динамични.

  • По-нататъшно диверсификация:[ Ирландските износители ще продължат да търсят пазари в Азия, Близкия изток и Африка, водени както от необходимост, така и от възможности.Правителството го прави Търговска и инвестиционна стратегия 2023/*2028 цели 25% увеличение на износа за пазарите извън ЕС с 2028.
  • Вдигайки се в дълбочина интеграцията в ЕС: [ Ирландия се очаква да засили ролята си на портал за трансатлантическа търговия, като стимулира членството си в ЕС, за да привлече инвестиции от американски и азиатски фирми, които искат да служат на единния пазар.
  • Дигитални и зелени преходи: Инвестициите в цифрови митнически платформи, емиграцията и устойчивата логистика ще помогнат на ирландските фирми да намалят разходите и въглеродните отпечатъци едновременно. Механизмът за регулиране на въглеродните граници (CBAM) на ЕС също ще повлияе на търговските потоци, а Ирландия се поставя като лидер в износа на ниски въглеродни емисии.
  • Потенциално за регулаторното сближаване на Обединеното кралство с ЕС:[ Ако Обединеното кралство и ЕС преминат към по-голямо привеждане в съответствие на стандартите (както беше обсъдено в областта на безопасността на храните и химикалите), някои от търговските трикове биха могли да се успокоят.
  • Помощ за провеждане на политика:[ Enterprise Ireland, Bord Bia, и IDA ще продължат да предлагат финансова и консултативна подкрепа за подпомагане на компаниите да управляват текущите предизвикателства, свързани с Brexit-и да се възползват от нови възможности.

Заключение

Brexit е променил основните си търговски стратегии с Обединеното кралство, налагайки преход от без трик, дълбоко интегрирана връзка към такава, белязана от административни тежести, по-високи разходи и регулаторни различия. Ирландия отговори, като разнообрази своите експортни дестинации, обнови своята физическа и цифрова инфраструктура, и пренастрои своите инструменти за политиката. Докато непосредственият шок от 2020 . . 2021 е преминал, дългосрочните структурни промени все още се развиват. Неуспехът, показан от ирландския бизнес . За непреодолимата задача е да се подкрепи този преход, докато се поддържа силна връзка с Обединеното кралство, където е възможно. За бизнеса, урокът е ясен: в свят, където търговията не може да бъде взета предвид по-здрава и неоторизирана икономика за търговия.