COVID-19 همه گیر به عنوان یک شیشه بزرگ برای بحران مسکن که مدت ها است انگلستان را ثابت کرده است، به عنوان قفل های محدود شده میلیون ها به خانه های خود، بزرگترین مسکن شهری رشد می کند - در مناطق مسکونی آن را تغییر می دهد، و تغییر مکان های بسیار مهم، اموال و فقدان فضای باز - به طور مستقیم برای نادیده گرفتن زمان تغییر مکان های محلی، که در آن ها فشار مسکن را تغییر می دهد، و فشار محلی را تغییر می دهد.

بحران مسکن شهری پس از زایمان در انگلستان

قابلیت های بیمه و عرضه

حتی قبل از همه گیر، انگلستان با کمبود مزمن خانه های مقرون به صرفه مواجه شد، فدراسیون مسکن ملی تخمین زد که بیش از 30،000 خانه جدید سالانه مورد نیاز است، با این حال ساخت تکمیل به طور مداوم کوتاه شد. اپیدمی این کمبود را با مختل کردن زنجیره تامین ساخت و ساز و کار در عین حال، افزایش قیمت ملک و هزینه های اجاره، به ویژه در لندن و جنوب شرقی، باعث شد تا صاحبان خانه دار بیشتر از نسل های متوسط افزایش یابد.

Overcrowding و کیفیت مسکن

این بیماری همه گیر پیامدهای بهداشت عمومی مسکن فقیر را تأکید کرد، خانه های پر ازدحام – به طور نامتناسب در بخش خصوصی اجاره شده – تقریبا غیرممکن است و به نرخ های بالاتر عفونت در محله های محروم کمک می کند، خانه هایی با رطوبت، کپک و تهویه ناکافی خطرات شدید بهداشت را نشان می دهند. Post-pemic، شهرداران تحت فشار هستند نه تنها برای ایجاد خانه های بیشتر برای افزایش عمر، و افزایش دسترسی به وسایل کافی و امکانات مسکن، و امکانات کافی برای اطمینان از دسترسی به خانه های مسکن، و اجاره خانه های مسکن، و امکانات مسکن، و اجاره کافی برای اطمینان از توسعه های مسکن های مسکن های مسکن، و اجاره مسکن، و امکانات مسکن های مسکن های مسکن، و اجاره ای که شامل توسعه های مسکن های مسکن، و امکانات مسکن، و امکانات دسترسی به منابع مالی کافی برای اطمینان از توسعه های مسکن، و امکانات کافی برای دسترسی به امکانات مسکن های مسکن های مسکن، و اجاره ای که شامل توسعه های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن های مسکن هستند.

افزایش بی خانمان و اقامت موقت

یکی از معدود داستان های مثبت بیماری های همه گیر، طرح «در همه» دولت بود که در هتل ها و اقامت موقت قرار داشت، با این حال، به عنوان اقدامات اضطراری کاهش یافته، بسیاری از مردم به خیابان ها بازگردانده شدند یا در مسکن های خصوصی ناامن قرار گرفتند، از جمله کودکان، زندگی در محل اقامت موقت به سطوح شهردار مانند پیشگیری از خانه های سبز و مرکز خرید و مسکن محدود لندن افزایش یافته است.

تغییر اولویت و "تهدید برای فضا"

کار از راه دور بسیاری از کارگران از ادارات مرکز شهر را به هم متصل کرده است، که منجر به افزایش تقاضا برای خانه ها با باغ ها و دفاتر خانه در حومه ها، شهرهای بازار و مناطق ساحلی شده است، این روند قیمت ها را در شهرهای ماهواره ای ارزان قیمت و برخی از مراکز شهری را بهبود می بخشد، با کاهش پا تهدید به بقای مغازه ها و خدمات محلی، شهرداران در حال حاضر با استفاده از چگونگی حرکت زیرساخت های اصلی برای بازدید از این منطقه سبز، در حالی که نیاز به آن دارد، به جای آن، به دنبال راه اندازی مجدد از فضای اداری و یا فضاهای اداری اساسی تر از آن است.

نقش فزاینده شهرداران مترو

دوره پس از آن با یک تغییر عمده در حاکمیت انگلستان هماهنگ شده است: تخریب قدرت از وست مینستر به شهرداران مترو از اواسط سال 2010، شهرداران منتخب به طور مستقیم برای مقامات ترکیبی از جمله منچستر بزرگ، منطقه لیورپول، وستلند، وست یورکشایر، نیویورکشایر، جنوب یورکشایر، و دیگر شهرداران کنترل بودجه های حمل و نقل، و توسعه مسکن، حتی به آنها کمک می کند تا به توسعه مجتمع های اداری جدید، و توسعه مسکن، "20"، اعتماد کنند.

برنامه ریزی فضایی استراتژیک

شهرداران مسئول توسعه استراتژی های توسعه فضایی هستند که چشم انداز بلند مدت برای استفاده از زمین در سراسر منطقه شهری خود را تنظیم می کنند، این اسناد اهداف مسکن را اختصاص می دهند، مناطق رشد را طراحی می کنند و اولویت های زیربنایی را شناسایی می کنند، به عنوان مثال طرح لندن که توسط شهردار لندن منتشر شده است، یک سند قانونی است که همه مقامات برنامه ریزی شده باید به طور مشابه، چارچوب بزرگ فضایی (GM) برای اولویت های بالاتر برای نظارت بر روی این مناطق سبز، منعکس کننده و مقرون به روز شده است.

سرمایه گذاری مسکن و تحویل

شهرداران کنترل مستقیم بر برنامه های سرمایه گذاری مسکن قابل توجه دارند.از طریق صندوق زیرساخت مسکن، معاملات تخریب و قرض گرفتن محلی، آنها می توانند سرمایه را برای باز کردن سایت های معلق، ساخت خانه در زمین عمومی و بودجه برنامه های مسکن مقرون به صرفه اختصاص دهند - این اداره بزرگ لندن (GLA) بودجه مسکن صدها میلیون پوند را دارد و به طور مستقیم خانه های مقرون به صرفه را از طریق برنامه سرمایه گذاری های استراتژیک خود فراهم می کند - آنها را به صرفه هدایت می کند.

مناطق سیاست کلیدی و ابتکارات رهبری شهردار

افزایش یک تحویل مسکن مقرون به صرفه

تقریباً هر شهردار مترو قول داده است که به طور چشمگیری افزایش عرضه خانه های مقرون به صرفه در لندن، آقای خان متعهد به ساخت 116000 خانه واقعاً مقرون به صرفه تا سال 2030، با تمرکز بر اجاره اجتماعی به جای محصولات واسطه، رویکرد او شامل استفاده از خانه های زمینی GLA است، و اصرار بر حداقل 50٪ مسکن مقرون به صرفه در سایت های عمومی و ایجاد شرکت های خصوصی بخش عمومی، "راهیم" در حالی که هدف جدید ساختمان های مسکونی، در حالی که هدف گذاری ساختمان های مسکونی جدید، به عنوان "سی، به صرفه سازی ساختمان های مسکن، به عنوان "20، و ساختمان های مسکن، در نظر می شوند، همچنین با استفاده از ساختمان های مسکن، با استفاده از ساختمان های مسکن، با استفاده از جمله "شهروندهام، به عنوان یک ساختمان های مقرون به صرفه، با استفاده از خانه های مقرون به صرفه" را به عنوان "شهرداری، با استفاده از خانه های مسکونی جدید، با استفاده از خانه های مسکونی جدید، با استفاده از خانه های مسکونی جدید، با استفاده از آن، با استفاده از آن ها، با استفاده از خانه های مسکونی جدید، با استفاده از خانه های مقرون به صرفه، با استفاده از خانه های مسکونی جدید، حداقل 50٪ 20، با قیمت های

خانه سبز و پایدار

با تعهد بریتانیا به انتشار خالص صفر تا 2050، شهرداران پایداری را در سیاست مسکن قرار می دهند.طرح لندن نیاز به تحولات جدید برای صفر کربن دارد و شامل سقف سبز، پانل های خورشیدی و استانداردهای بهره وری انرژی بالا، در بریستول، شهردار Marvins برنامه بازگشت شهری را برای بهبود عملکرد انرژی هزاران خانه، و کاهش بودجه های انرژی خورشیدی، که تخمین زده شده است، برای افزایش قیمت مسکن و سرمایه گذاری در کل، "شرکت های تجاری سبز" و سرمایه گذاری شده است.

بازسازی مراکز شهری و خیابان های عالی

پس از آن، بسیاری از خیابان های شهر و مرکز شهر کاهش شدید در خرده فروشی و استفاده از دفتر را تجربه کرده اند. شهرداران این فضا را برای مسکن باز می کنند، اغلب با استفاده از قدرت خرید اجباری برای جمع آوری سایت های توسعه در منطقه شهر لیورپول، شهردار استیو رامام از "استفاده در برنامه خیابان های بالا" استفاده می کند، تبدیل واحدهای تجاری خالی به فضاهای حمل و نقل و نقل محلی است که هدف آنها "اندفیلد" است.

بی خانمان و خواب آلود

شهرداران در خط مقدم ابتکارات برای پایان دادن به خواب خشن لندن "خدمات واکنش سریع خواب" با تیم های چند مقیاسی مقیاس شده اند، در منچستر بزرگ، اندی برنهام "یک طرح خواب هر شب" ارائه اقامت اضطراری در طول بیماری همه گیر و به یک مدل دائمی "استفاده از اولین" که ارائه می دهد مسکن بسته بندی با کمک های مالی مسکن برای جلوگیری از دولت محلی کمک می کند، کمک های بهداشتی محلی برای جلوگیری از آسیب رساندن به مقامات بی خانمانی محلی است.

مطالعات موردی: چگونه شهرداران در حال هدایت تغییرات هستند

محمود خان، شهردار لندن

لندن با شدیدترین بحران هزینه مسکن در انگلستان روبرو است؛ خان همچنین یک دستور کار بلند پروازانه را دنبال کرده است، از جمله ایجاد "ساخت در Pace" - تیمی که سرعت ساخت و ساز در زمین عمومی را تسریع می کند، همچنین استراتژی تحویل مسکن لندن را معرفی کرده است، که انعطاف پذیری آب و هوا و برق را به تحولات جدید متصل می کند.در سال 2023، خان یک برنامه سرمایه گذاری 4 میلیارد پوند برای مسکن مقرون به صرفه را اعلام کرد، با استفاده از طریق "F تحویل قطعات مرکزی "به صرفه جویی در بخش پرداخت مالیات، به سادگی از جعبه های پرداخت مالیات، به خانه های حق بیمه" و به سادگی کاهش می کند.

اندی برنهام، شهردار بزرگ منچستر

برنهام یک ستون مرکزی از برنامه "بزرگتر منچستر به جلو" خود را ساخته است، منطقه او یک پیش نویس اولیه از مدل مسکن اول بود، و او برای یک "معامله شهری منطقه ای" که منچستر بزرگ تر کنترل بیشتر بر مزایای مسکن و قوانین برنامه ریزی ساختمان، شامل تعهد به ساخت 300،000 خانه مقرون به صرفه توسط 2037، با این حال حداقل نیمی از تلاش های خصوصی برای حفظ بهره وری خصوصی از "بزرگ" است.

خیابان اندی، شهردار سرزمین های غربی

اندی استریت، شهردار محافظه کار در منطقه کارگر سنتی، بر ساخت خانه های روی زمین های قهوه ای از طریق " صندوق مسکن" تمرکز کرده است، دولت او بیش از ۲۰۰ میلیون پوند برای تعمیر سایت های آلوده اختصاص داده و آنها را برای مسکن جدید آماده کرده است، به ویژه در بیرمنگام، Coventry و خیابان سیاه نیز از توسعه "خانه های سبز" و استراتژی مقاوم سازی انرژی با استفاده از ساختمان های خصوصی کمتر استفاده کرده است.

چالش های مداوم و موانع

بودجه و محدودیت های مالی

علی رغم قدرت های افزایش یافته، شهرداران مترو به شدت وابسته به کمک های مالی مرکزی دولت هستند.ق.ه.ج.ه.ای مسکن که محدود می کند که شوراها چه مقدار می توانند در برابر سهام مسکن خود قرض بگیرند، توانایی خود را برای ساخت خانه های اجتماعی جدید محدود می کند - این سیاست "حق خرید" است که شوراها را مجبور می کند تا خانه ها را به تخفیف بفروشند، سهام موجود را سریع تر از جایگزین شدن شهردار می تواند جایگزین شود.

برنامه ریزی سیستم Inefficiens

سیستم برنامه ریزی انگلستان به شدت پیچیده است، با تصمیم گیرندگان متعدد، مشاوره های عمومی طولانی و چالش های قانونی مکرر شهرداران می توانند سیاست استراتژیک را تنظیم کنند، اما شوراهای محلی هنوز بیشتر تصمیمات برنامه ریزی را می گیرند و روند می تواند سالها طول بکشد تا "پیشرفت در اصل" و برنامه ریزی مجدد در برخی از مناطق کمک کند، اما پیشرفت NIMBY آهسته است، به ویژه نیاز به ایجاد تغییر منطقه ای قوی برای تغییر و یا ایجاد تغییرات مستقیم شهردار.

مخالفت سیاسی و اجتماعی

مسکن ذاتا سیاسی است و شهرداران اغلب با مخالفت از مناطق مختلف مواجه می شوند، برخی جوامع به دلیل ترس از زیرساخت های بیش از حد، تغییر شخصیت محله یا کاهش ارزش های اموال، به ویژه گروه های حقوق مستاجر، فشار برای مسکن اجتماعی بیشتر و کنترل اجاره قوی تر، که می تواند با رویکرد بازار محور توسعه دهندگان خصوصی و برخی از شوراها محلی مقابله کند، باید به طور عمیق از تنش های جامعه برای حمایت از آنها در مناطق غربی استفاده کنند، و نشان دادن استراتژی های مشارکت سیاسی محلی برای حمایت از آنها برای حمایت از آنها در باغ های محلی، نشان می دهد.

راهنمایی های آینده و توصیه ها

با نگاهی به آینده، نقش شهرداران در سیاست مسکن شهری تغییر شکل یافته تنها در اهمیت رشد خواهد کرد.چندین جهت کلیدی احتمالا:

  • منحرف شدن از تکامل: شهرداران به فشار برای کنترل بیشتر بر سود مسکن، سطوح اجاره اجتماعی و جذب ارزش زمین ادامه می دهند. [۱۰] معاملات "تقاطاب" مدلی برای دیگران ارائه می دهند، و دولت بعدی - چه کارگر - نیاز به ارائه قدرت های مشابه با هم دارند.
  • فن آوری پراسترس: ابزار دیجیتال مانند مدل سازی 3D، تجزیه و تحلیل پیش بینی شده و سیستم های مشاوره آنلاین می توانند سرعت برنامه ریزی و بهبود تعامل جامعه سرمایه گذاری در پورتال های داده باز که به شهروندان اطلاعات زمان واقعی در مورد طرح های خط لوله مسکن، مقرون به صرفه، قابلیت پرداخت و عملکرد زیست محیطی.
  • برنامه ریزی زیرساختی یکپارچه: مسکن نمی تواند در انزوا موفق شود، شهرداران باید تحویل مسکن را با حمل و نقل، انرژی، آب و زیرساخت های دیجیتال هماهنگ کنند. مفهوم "۱۵ دقیقه ای محله"، که در آن همه نیازهای روزانه در یک پیاده روی کوتاه یا چرخه، ارائه می دهد یک چارچوب قدرتمند برای ایجاد جوامع کامل.
  • مدل های مالی جدید: با بودجه عمومی بند، شهرداران در حال بررسی مکانیسم های سرمایه گذاری جایگزین، از جمله اوراق قرضه شهری، جذب ارزش زمین (به طور فزاینده ای در لندن و منچستر استفاده می شود)، و سرمایه گذاری نهادی از صندوق های بازنشستگی و شرکت های بیمه.
  • تمرکز بر سهام موجود: در حالی که ساختمان جدید ضروری است، شهرداران نمی توانند میلیون ها خانه موجود را که نیاز به عقب برای بهره وری انرژی، ایمنی آتش و آسایش دارند، نادیده بگیرند.یک برنامه ملی "مداخله و تعمیر" که توسط شهرداران در همکاری با مقامات محلی، می تواند شغل ایجاد کند و کاهش انتشار کربن.

نتیجه گیری

عصر پس از آن، اولویت های سیاست مسکن شهری در انگلستان را تعریف کرده است. شهرداران با جاه طلبی و خلاقیت پاسخ داده اند، با استفاده از قدرت های فاسد خود برای فشار برای ابزار مقرون به صرفه تر، پایدار و جامعه متمرکز مسکن - هر دو به جای استانداردهای ساختمان صفر کربن لندن برای جلوگیری از بی خانمانی منچستر بزرگ، از بحران قهوه ای وست میدل برای بازسازی ابتکارات زمینی قوی تر، به تاخیر در مدیریت منابع مالی در نهایت، به سادگی بستگی دارد.