Table of Contents

Вовед: Визија за инклузивен раст во Индија

Во текот на изминатата деценија, индиската влада воведе и прошири апартман на социјални програми наменети за премостување на празнините во приходите, здравството, образованието, домувањето и финансискиот пристап. Овие иницијативи не се само безбедносни мрежи; тие се само безбедносни мрежи на социјалниот капитал, со цел намалување на сиромаштијата, зајакнување на заедниците, маргинализирани заедници и создавање на побалансирани економски можности.

Дефинирачки инклузивен раст: надвор од БДП

Инклузивниот раст е надвор од традиционалните мерки на економска експанзија. Иако бруто домашниот раст (ГДП) е основен, истиот не ја намалува автоматски нееднаквоста или го подобрува животниот стандард за сите. Инклузивниот раст се фокусира на [ФЛТ:0] изедначена распределба на можности [ФЛТ: 1), пристапот до основни услуги, и намалување на разликите во регионите, касти, родови и групи на приход. Во индискиот контекст, ова значи да се осигураат руралните земјоделци, урбаните сиромашни жители, жените и историските заедници да учествуваат во економските трансформации.

Најголеми програми за социјална благосостојба што го поттикнуваат развојот

1. Махатма Ганди Национален акт за гаранција за рурално вработување (МГНРЕГА)

Програмата не само што обезбедува одржливи средства за живеење туку создава одржливи средства за живеење во текот на руралните сезони, езерца и наводнувачки канали. Според официјалните податоци, МГНРЕГА има директна корист од 150 милиони домаќинства од нејзиното формирање, со што игра критична улога во руралните приходи за време на земјоделските сезони и економските шокови како што е демнатноста.

2. Систем за јавна дистрибуција (PDS)

Системот обезбедува субвенционирани житни житни растенија, ориз и големи житни цени (до 183 долари) според Националниот Закон за безбедност на храната (НФСА) 2013.

Pradhan Mantry Awas Yojana (PMY)

Оваа шема нуди финансиска помош за изградба или надградување на куќи за урбаните и руралните сиромашни.

4. Swach Bharat Abhyyyan (Чиста индиска мисија)

Мисијата "Вашах Бахарат Авхијан," започна во 2014 година, со цел да се елиминира отвореното дефектирање и да се подобри успешното управување со отпадот низ рурална и урбана Индија. [ФЛТ], по изградбата на преку 100 милиони тоалети во домаќинството. Покрај инфраструктурата, кампањата фокусирана на однесувањето преку ангажманот на заедницата. Влијанието беше длабоко: истражувања покажуваат намалување на дијабетивата, подобрено присуство на девојките, подобрување на безбедноста на жените и подобрувањето на безбедноста на жените (покрај инфраструктурата, мисијата фокусирана на спроведување на заштитата на заедницата.

Pradhan Manтри Јан Дахан Јојана (PMJDY)

Финансиското вклучување е предуслов за економско учество. Со шемата, сопствениците на сметки добиваат основна сметка без минимум биланс, Рувити дебитна картичка, осигурување на несреќи покрива до 2 LLT:1, и прекуокеански капацитет на околу 10,000 сметки. Како и над 500 милиони сметки се отворени под PMDY, со што претходно се опфатени жени и официјални средства за пренос на средства, оваа финансиската состојба овозможила намалување на средствата за пренос на средства и им овозможила на овие средства.

6) Ајшман Браат њу Подхан Мантри Јан Арагоја Јојана (ПМ-ЏЕЈ)

Заради здравствените трошоци, се создава голема сиромаштија и задолженост кај семејствата со ниски примања годишно.

Прадхан Мантри Кисан Самман Ниди (ПМ-КИСАН)

Земјоделството поддржува скоро половина од работната сила на Индија, но сепак фармерите се соочуваат со променливост на приход. PM-KISAN е директна шема за трансфер на бенефиции која обезбедува [ [ФЛТ:0] 6,000 годишно [ФЛТ: 1) на мали и маргинални земјоделци (со задржување на земјиште до 2 хектари), платени во три еднакви рати. Шемата што се отвора во 2019 година, сега опфаќа над 120 милиони фармерски семејства. Предавањето на пари помага во исполнувањето на трошоците за одгледувањето на земјоделските производи, како и намалување на проблемите. Програмата Аадхар - системот за плаќање на рати и на МИН-KАНСН, ефикасното производство и одложувањата.

Pradhan Mantry Mudra Yojana (PMY)

PMY обезбедува заеми до ,10 lakh, не-корпорациски, не-фарм мали/micbbbb-и претпријатија во три категории: Shishu (до 50.000), Civor (50,1,5,5 Laks), и Тарун (5,00,1,10 Lahh). Во 2023 година, преку 40 крошни заеми беа продолжени, со значителен удел во жени, групи, Триб, и други класни шеми.

Мерење на влијанието: прогрес и достигнувања

Културниот ефект на овие социјални програми е видлив во индикаторите за развој на Индија. [ФЛТ:0] Димензионалната сиромаштија [ФЛТ:] значително опадна: според извештајот за NITI Aayog, 135 милиони Индијци ја избегнаа сиромаштијата помеѓу 2015 и 2019-21.

ПДС постојано обезбедува работни места за преку 50 милиони домаќинства годишно, при што учеството на жените се зголеми на 55% во последниве години.

Меѓународните тела како [ФЛТ:0] Светска Банка [ФЛТ:] и последниот извештај на Светската Банка за сиромаштија и заедничката благосостојба забележува дека Индија е побрза од многуте економии, поради обемот на интервенцијата за социјална помош.

Упорни предизвици: јазови и тенок појас

И покрај овие успеси, индиските социјални програми се соочуваат со неколку системски предизвици кои го ограничуваат нивниот целосен потенцијал:

Корупција и лекување

Иако трансферите на директна корист (ДБТ) од технологијата се намалени, корупцијата и понатаму е проблем во шемите кои вклучуваат физички инструктурни или дискрециски одобренија. Во некои држави се пријавени појаки механизми за повторно воведување на проблеми.

Несоодветно финансирање и покривање

На пример, побарувачката за работа на MGNREGA честопати го надминува одвоениот буџет, што води до рационализација на работни места. PM-KISAN ги покрива само оние со 2 хектари, оставајќи многу безземјни земјоделски работници без поддршка. Промената на DBT исто така создаде грешки ако Аадхаар семинг не е целосен или биометрички проверка не успее поради мрежните прашања.

Инструктурна и човечка помош

Ефикасното спроведување бара голема инфраструктура, лесно достапна интернет поврзаност, добро опремени здравствени центри, соодветни училишни згради и обучен персонал.

Климатските и економските веројатности

Несразмерно се одразува на сиромашните, заканувачки земјоделски приноси, достапноста на вода и стабилноста на домувањето.

Инклузивен дизајн за маргинализирани групи

Додека многу програми ги напаѓаат жените, ги планираат кастите и често се соочуваат со дискриминација на платите.

Идно гледиште: Зајакнување на социјалните договори

Индијанската влада ја сигнализираше својата намера да развие социјални програми во поинтегриран, систем ориентиран кон исходот и систем со технологија.

Поголема употреба на податоци и аналитика

Иницијативи како [ФЛТ:0] Социо-Економски попис (SECC) [ФЛТ] и Аадхаар овозможуваат идентификување на корисниците и следењето на перформансите во реално време. Владата ги спасува дупликатите [ФЛТ] [ФЛТ]] за користење на аналитичките потреби и кризи.

Универзални основни сервиси

Концептот на [ФЛТ:0] основните основни услуги (UBS) (UBS) (увозни)

Зелена благосостојба и климатизација

Поврзувањето на социјалната благосостојба со одржливоста на животната средина е растечки приоритет. MGNREGA веќе вклучува задачи за управување со природни ресурси (со собирање вода, апфорт). Идните дизајни може да ги вклучат ресурсите за климатските промени, како што е соларната наводнување, заштита на суши и обука за зелени работни места. [ФЛТ:0]

Децентрализација и локална отчетност

Ефикасното спроведување зависи од вклученоста на локалните институции, урбаните локални тела и организациите базирани на заедницата.

Заклучок: Кон поделотворна Индија

Индијците амбициозни програми за социјална помош не се само безбедносни непцата туку и стратешките инструменти за вклучување на растот. Со комбинирање на директна поддршка на приходите, создавање на средства, безбедност на храната, здравствено осигурување, домување, финансиско вклучување и генерирање на средства за живот, владата ги поставува основите за општеството каде што секој може да придонесе и да напредува.

Следната фаза на инклузивен раст бара соочување со постојани предизвици со иновации, интегритет и инвестиции. Со потпомагање на технологијата, прифаќање на климатските решенија и поставување на најранливите во центарот на политичкиот дизајн, Индија може да продолжи да поставува глобален пример за тоа како голема, разновидна нација може да постигне развој кој не остава никој зад себе.Тековните реформи и новите иницијативи, поддржани од силната политичка волја и јавната побарувачка, нудат ветувачки пат кон една навистина инклузивна иднина.